近日，市城發(fā)集團副總經(jīng)理趙海生帶領(lǐng)工程管理部、財務(wù)管理部相關(guān)人員赴水沐鐘秀府、水沐韶華、殯儀館、水岸祥和、國聯(lián)第一污水處理廠等9個項目檢查冬期施工安全生產(chǎn)及農(nóng)民工工資結(jié)付情況。負(fù)責(zé)建設(shè)施工的子（控股）公司、監(jiān)理單位相關(guān)人員陪同檢查。

趙總一行深入項目現(xiàn)場，對深基坑、高支模、腳手架等危大工程和臨時用電、易燃易爆物品使用及存放情況以及吊籃、升降機等機械設(shè)備日常維修保養(yǎng)及檢測情況進行了檢查，詢問了冬期施工及保障防護情況。 

隨后，檢查組和參建各方進行詳細(xì)地交流，充分了解項目的質(zhì)量、施工進度、文明施工及冬期施工、冬期安全生產(chǎn)及農(nóng)民工工資結(jié)付等情況，聽取匯報，并查閱了方案、制度、支付等臺賬資料，指出存在的問題，并現(xiàn)場下發(fā)《檢查報告書》。

最后，趙總要求各在建項目在施工建設(shè)的過程中，一定要嚴(yán)格落實集團黨委提出的“三管”“四個本質(zhì)”總要求，以“項目為王、環(huán)境是金”為基調(diào)，科學(xué)論證項目實施方案，規(guī)范工程管理，緊繃安全生產(chǎn)之弦，做好冬期施工安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量，全力推進項目進度，確保項目高質(zhì)量完成，做好農(nóng)民工工資結(jié)付，讓農(nóng)民工過上祥和的春節(jié)。（供稿：工程管理部、財務(wù)管管理部）